COMPARAÇÃO ENTRE A ANÁLISE MULTICRITÉRIO (ANALYTIC HIERARCHY PROCESS - AHP) E O TESTE DE ACEITABILIDADE NA METODOLOGIA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ESCOLA SUPERIOR DE GUERRA
DOI:
https://doi.org/10.47240/revistadaesg.v33i68.987Palavras-chave:
Planejamento estratégico. Processo de Análise Hierárquica (AHP). Linhas de ação estratégicas., Strategic planning. Analytic Hierarchical Process (AHP). Strategic lines of action., Planificación estratégica. Proceso de Análisis Jerárquico (AHP). Líneas de acción estratégicas.Resumo
O objetivo do presente artigo é analisar a possibilidade e os eventuais ganhos obtidos a partir do emprego do Método de Análise Hierárquica na seleção e priorização de linhas de ações estratégicas, em comparação com o teste de aceitabilidade, a partir da simulação de seu emprego na Metodologia de Planejamento Estratégico da Escola Superior de Guerra. A metodologia utilizada consistiu de pesquisa bibliográfica a respeito do tema planejamento estratégico e o processo hierárquico de análise – Analytic Hierarchy Process (AHP) –, posteriormente foi realizada uma simulação de aplicação do referido processo, comparando-o com o teste de aceitabilidade utilizado pela Metodologia de Planejamento Estratégico da Escola Superior de Guerra. Estes dados, após analisados, possibilitaram conclusões sobre o grau de adequabilidade da análise hierárquica na ordenação das linhas de ação estratégicas da metodologia de planejamento estratégico em pauta. A relevância do estudo está em contribuir para a defesa, segurança e desenvolvimento uma vez que busca apresentar alternativa de priorização das linhas de ação estratégicas conservadas, de modo a subsidiar o processo de tomada de decisão e tornar o planejamento estratégico mais eficiente e eficaz. Como resultado, demonstra a eficácia do uso da uma ferramenta de análise hierárquica, para a tomada de decisão do decisor estratégico na seleção da linha de ação estratégica conservado do planejamento estratégico.
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