O IMPACTO DAS OPERAÇÕES ÁGATA

uma análise sob a ótica do retorno sobre o investimento para o setor público

Autores

  • Luiz Tirre Freire UNIFA
  • Abel de Castro Laudares UNIFA

Palavras-chave:

Forças Armadas, Operações Ágata, ROI

Resumo

As regiões de fronteira do Brasil representam áreas estratégicas, mas que enfrentam problemas significativos relacionados a crimes transfronteiriços e questões ambientais. Dessa forma, em 2011, o Ministério da Defesa lançou as Operações Ágata, parte integrante do Plano Estratégico de Fronteiras, visando combater esses desafios de maneira efetiva. Essa iniciativa tem apresentado avanços notáveis no combate aos problemas nas fronteiras, contudo, a análise da eficácia dessas operações de grande magnitude é complexa, enfrentando desafios especialmente relacionados aos seus elevados custos operacionais. Este artigo tem como objetivo analisar o impacto das Operações Ágata, utilizando como métrica o Retorno sobre o Investimento (ROI). Por meio dessa abordagem, pretende-se verificar como essas operações, apesar de seus problemas e pontos passíveis de melhoria, atingem seus objetivos estratégicos e, também, promovem benefícios socioeconômicos significativos para a sociedade brasileira. Para isso, realizou-se uma pesquisa qualitativa e descritiva, empregando métodos de pesquisa bibliográfica e documental. O artigo contribui para a literatura existente ao detalhar as métricas de ROI aplicáveis ao setor público, especialmente em contextos de segurança e defesa. Por fim, a relevância deste trabalho reside na possibilidade de ampliar o debate sobre o planejamento estratégico e a transparência no uso de recursos nas Operações Ágata, além de enfatizar que a continuidade e expansão dessas operações são cruciais para a segurança e desenvolvimento socioeconômico nas regiões de fronteira.

Biografia do Autor

Luiz Tirre Freire, UNIFA

Possui Doutorado em Ciências Aeroespaciais pela Universidade da Força Aérea (2011), Mestrado em Ciências Contábeis pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ, 1996), graduação em Direito pela FINAM e em Ciências da Logística pela AFA. Atuou como Comandante Logístico da Área de Operações Ágata VI, Chefe da Divisão de Finanças da Comissão Aeronáutica Brasileira na Europa e Auditor da Secretaria de Economia e Finanças da Aeronáutica. Atualmente exerce a função de Vice-reitor na Universidade da Força Aérea (UNIFA) e ministra disciplinas na Escola de Comando e Estado-Maior da Aeronáutica (ECEMAR) e como docente convidado da Escola Superior de Guerra (ESG). Tem experiência na área de Logística, Intendência Operacional para Controle de Fronteiras, Gestão Pública, Auditoria em Contratos Públicos, Planejamento Estratégico na Aeronáutica. Atualmente seu trabalho de doutoramento ajudou no Plano de Modernização da Força Aérea Brasileira (Concepção Estratégica: Força Aérea 100), que delineia objetivos e principais desafios que a Força Aérea Brasileira (FAB) deve alcançar nos próximos 25 anos.

Abel de Castro Laudares, UNIFA

Doutorando em Ciências Aeroespaciais pela Universidade da Força Aérea (UNIFA). Contato: abel.lau@hotmail.com. Endereço para acessar este CV: http://lattes.cnpq.br/3113192038017342. ID Lattes: 3113192038017342

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Publicado

18-12-2024

Edição

Seção

Artigos